Автоматизация работ в строительной компании

Стройка объектов заканчивается чистовыми работами и отделкой. Эту деятельность удалось автоматизировать

  • Проблема
    Заказчик столкнулся с неэффективной работой на этапах отделки объектов. Постоянные переделки на разных этапах.
  • Решение
    Внедрение системы управление ремонтами, которая позволила разложить последовательные и параллельные работы на разных этапах с учетом времени и трудозатрат на работы. Система позволила контролировать удаленно результаты каждой операции.
  • Результат
    В 3 раза снижено количество ошибок при выполнении работ.
    На 40% сократилось время сдачи объектов.

Кратное увеличение эффективности

Увеличение эффективности за счет автоматизации и внедрения ИТ технологий

  • Проблема
    Срыв сроков выполнения работ по договорам.
    Переплата сотрудникам за счет неэффективности утилизации ресурсов.
  • Решение
    Внедрение системы управление ремонтами, которая позволила разложить последовательные и параллельные работы на разных этапах с учетом времени и трудозатрат на работы.
    За счет автоматизации в управлении расписанием работ удалось эффективно утилизировать ресурс сотрудников.
  • Результат
    Фонд оплаты труда оптимизирован, удалось сократить затраты на 20%.
    Просрочки по работам и как следствие по договорам удалось минимизировать.

Управление ресурсами

Грамотное планирование ресурсов бригад и используемых материалов

  • Проблема
    Постоянный перерасход запланированных материалов на работы.
    Сотрудники списывают намного больше трудозатрат на запланированные работы.
  • Решение
    Внедрение системы управление ремонтами, которая позволила на экспертном уровне нормировать трудозатраты на операции и посчитать "до гвоздя" необходимые материалы для работ.
  • Результат
    Исключена возможность перерасхода материала.
    Работа сотрудников была нормирована.
    На 30% сокращено количество используемых материалов.
    На 20% сокращены трудозатраты на проектах.